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立足精益,質量強企|廣合科技2023精益管理項目暨第10屆質量月啟動大會順利召開
發布時間:2023-09-02 ? ? 瀏覽次數:5175



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  2023年9月1日,廣州廣合廠隆(long)重召開2023精益管理(li)項目暨第10屆質(zhi)量月啟動大(da)會。集(ji)團總經理(li)曾紅女士、各(ge)部門負責人及管理(li)骨干、各(ge)焦點課題(ti)組長等,3A企業顧問(wen)魏昊輝先(xian)生、叢新先(xian)生共同參加本次會議。

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START



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PART ONE

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會議開(kai)始前(qian),開(kai)展了精(jing)(jing)益(yi)管理(li)誓詞(ci)簽名活動,大家臉上洋溢著燦爛的笑容,期待在精(jing)(jing)益(yi)改善項目(mu)中帶(dai)領團隊精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)。

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PART TWO

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3A顧問致辭(ci)



3A企業魏老(lao)師向與(yu)會人員(yuan)介(jie)紹了推行思路及方法(fa),肯定了許多工(gong)序已經動(dong)(dong)(dong)起來(lai),主動(dong)(dong)(dong)暴(bao)露、發(fa)現(xian)問(wen)(wen)題(ti)(ti),這(zhe)是(shi)成(cheng)功的(de)第一(yi)步(bu)。希(xi)(xi)望各車間(jian)、各主管、四功能團隊協同合作(zuo),通過每條線逐一(yi)排查、保(bao)養、進行7S改(gai)善(shan),找到(dao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)根因(yin),全體員(yuan)工(gong)奉獻自己的(de)智慧,做出大大小小的(de)改(gai)善(shan),激活(huo)組織活(huo)力。再(zai)次與(yu)大家分享了焦點(dian)課題(ti)(ti)“十(shi)步(bu)法(fa)”的(de)邏輯思維,希(xi)(xi)望各領導躬身入局,帶(dai)頭改(gai)善(shan),帶(dai)動(dong)(dong)(dong)員(yuan)工(gong)的(de)能動(dong)(dong)(dong)性。在廣(guang)合形(xing)成(cheng)濃(nong)重(zhong)的(de)改(gai)善(shan)氛圍,實現(xian)公司(si)的(de)價值創造。


樣板區(qu)宣布


宣(xuan)布(bu)7S樣板(ban)區評(ping)選結果及區域介紹

在(zai)7S改(gai)善的推(tui)進中(zhong),廣州廠(chang)二(er)車間棕化及(ji)電(dian)測工序在(zai)“7S推(tui)進狀(zhuang)況評價”榮獲金牛獎錦旗(qi)。

精益管理推(tui)行辦以(yi)工廠優秀工序為標桿,按(an)照設備特(te)點分類進(jin)行逐項標桿對照,使各車間整(zheng)更為規(gui)范(fan)。

焦點課題介紹及組長任命

 秉持“精益于心、改善(shan)(shan)與行、流程為本(ben)(ben)、質(zhi)量為綱、創新為魂”的20字原(yuan)則,本(ben)(ben)次精益改善(shan)(shan)活(huo)動共51個立(li)項項目,由公司高層向各項目組長頒發任(ren)(ren)命(ming)書。項目組長將致(zhi)力(li)于推(tui)動項目順利開展,助力(li)提(ti)供資(zi)源(yuan),這份任(ren)(ren)命(ming)既是(shi)責任(ren)(ren)的授予,也是(shi)希望的授予,更是(shi)使(shi)命(ming)所(suo)在。


質量(liang)月活動介紹


王峻副總介(jie)紹了《廣合第十屆(2023年)質(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)動(dong)方(fang)案》,闡明了質(zhi)量(liang)(liang)月活(huo)動(dong)的意義,主題是“立(li)足精(jing)益,扭轉品質(zhi)”,推動(dong)產品由:“制造”向(xiang)“質(zhi)造”轉變。搭(da)乘精(jing)益管(guan)理(li)(li)之“焦點課(ke)題”,以影響外部品質(zhi)風險內(nei)部支(zhi)撐項目(mu)為主體(ti)進行(xing)項目(mu)立(li)項,將開展小組周交(jiao)流、金鋤頭獎/金鑰(yao)匙(chi)獎評選、質(zhi)量(liang)(liang)主題的相關征文系(xi)列活(huo)動(dong)。希(xi)望全(quan)體(ti)員工在(zai)活(huo)動(dong)中(zhong)踐行(xing)三現原則,全(quan)面梳理(li)(li)質(zhi)量(liang)(liang)工作(zuo),以“質(zhi)”取勝,助力公司質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)發展。


宣誓活動


在黃(huang)金廣(guang)副(fu)總的(de)帶領下,宣誓(shi)人高舉右(you)拳,鄭重宣誓(shi),用擲地有(you)聲(sheng)的(de)誓(shi)言表(biao)明了團(tuan)隊投身精益的(de)決心。



總經(jing)理致辭

曾(ceng)總(zong)首先非(fei)常感謝3A顧問(wen)(wen)老師協(xie)助我們開展(zhan)精益管理(li)項(xiang)目(mu),希望大家都要珍惜這次機(ji)會,學(xue)習(xi)、探(tan)索(suo)并踐行(xing)焦點(dian)課題“十步法(fa)”方法(fa)論,不(bu)斷進步,這是一次讓自己成長的(de)(de)(de)好機(ji)會!今年的(de)(de)(de)質量月(yue)活動與精益項(xiang)目(mu)高度(du)契合,在解決(jue)品質問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong),可以借助精益管理(li)為我們提供(gong)的(de)(de)(de)方法(fa)論。

我(wo)們要把工作做精做細,把問題(ti)找出來(lai),用專業(ye)的知識、工具和方法(fa),讓問題(ti)得到解決;我們要(yao)不斷(duan)對標標桿學習進步(bu),最(zui)后(hou)讓自己成為標桿。我相信很多的現(xian)場管(guan)理的問題(ti)都將解決一大半(ban)。

最后,曾總表達了對(dui)精益項目(mu)的殷切期待,希(xi)望(wang)在啟動后看(kan)到更多的成果(guo)。




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PART THREE

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全體合影


至此,會(hui)議落下帷幕,但《精(jing)益(yi)管理項目暨第10屆質量月》的進程才剛剛開始。路雖(sui)(sui)遠,行則將至;事雖(sui)(sui)難,做則必成。廣合人將共同努力、積極探索、不斷(duan)改(gai)進、勇于創新,一(yi)起構建完善的常態化精(jing)益(yi)管理體系,攜手共進,迎接未來!

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